장기 및 단기 개발 전략에 따라 회사는 인적 자원 관리 정책을 지속적으로 확립하고 개선했으며 인재 교육, 선택 및 사용 및 성과 평가와 같은 지속적인 작업 메커니즘의 지속적인 혁신을 촉진했습니다. 교육을 학습 조직을 만드는 효과적인 수단으로 교육을 사용하고 "초대"및 "보내기"방법을 채택하여 전체 메이저 놀이터 순위 교육을 구현합니다.

전문가와 학자 초대 전략, 운영, 관리 및 기타 측면에서 고위 경영 회사를 교육하도록합니다. 중간 수준 관리 간부의 포괄적 인 품질을 향상시키기 위해 관리 개념, 관리 방법, 효과적인 커뮤니케이션 등의 중간 수준 관리 간부에 대한 교육을 구성합니다. 학교 기업 공동 방법을 사용하여 R & D 인재를 육성하고, 내부 교육을 관찰하고 배우기 위해 외출을 통해 영업 재능을 육성하며, 메이저 놀이터 순위들이 학습을 통해 지속적인 진전을 이루도록 장려합니다. 신입 사원을위한 유도 교육을 주장하고 겨울 훈련 및 겨울철 시험 및 계절별 생산 중단을 통해 메이저 놀이터 순위을위한 교육을 회전시켜 메이저 놀이터 순위의 성장 및 개발을 효과적으로 촉진합니다.

풀뿌리 수준, 차별화 된 회전, 전문 프로젝트 연구, 지정된 리더십 접촉, 마스터-견습 적 페어링 지원, 메이저 놀이터 순위 기술 경쟁 및 기타 인재 교육 시스템에서 인재 교육 시스템을 설립함으로써 메이저 놀이터 순위 전문 지식을 효과적으로 활성화하고 메이저 놀이터 순위 기술을 향상시킬 수 있으며 메이저 놀이터 순위이 더 나은 경력 개발을 얻을 수 있습니다.

메이저 놀이터 순위의 지평을 넓히기 위해 연구 및 검사를 위해 유명한 국내 및 외국 회사에 가도록 뛰어난 메이저 놀이터 순위을 선택하십시오.

효과적인 커뮤니케이션 메커니즘, 교육 시스템, 경력 계획, 노동 조합 조직 등을 설정하여 메이저 놀이터 순위의 잠재적 압력과 메이저 놀이터 순위 역량 및 구성 요구의 잠재적 변화를 해결하십시오.

엄격하게 보상과 처벌이 이행되고, 성과 평가 결과를 급여 및 보너스, 평가 모델, 직무 전환, 학습 및 훈련 등과 밀접하게 연결하고 즉시 보상과 처벌 및 처벌을 구현해야합니다.